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Conduire le chantier d'une réhabilitation – acquisition / amélioration en marché public ou en ordonnance du 6 juin 2005

Contexte :

Depuis l'organisation de la consultation suite au DCE jusqu'à livraison aux locataires, la conduite du chantier en marché public ou en ordonnance juin 2005 appelle un management structuré de la maîtrise d'oeuvre, du bureau de contrôle, du Coordonnateur Santé Protection Sécurité et des entreprises. La présence d'occupants modifie sur le fond, la façon de manager ces opérations. Cette formation a pour but de se perfectionner, pour fiabiliser le planning du chantier, la qualité de livraison et la maîtrise des travaux supplémentaires.

Durée :

1 journée.

Public :

Agents ou employés en charge de suivi de chantier pour de réhabilitation ou d'acquisition / améliorations, au sein de structures publiques ou privées soumises à la loi MOP.

Objectifs :

• Adapter le règlement de consultation
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• Organiser le déroulement du chantier avec les locataires en place
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• Connaître les obligations liées au plomb et à l'amiante
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• Connaître le rôle de chaque intervenant et leur périmètre d'action
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• Connaître les phases du chantier et les interfaces entre corps d'états à surveiller.

• Connaître le contenu des phases EXE/VISA/OPC/DET/AOR
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• Savoir contrôler les points-clefs d'un planning d'exécution
.

• Organiser des opérations préalables à la réception et une réception/livraison
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• Manager les entreprises, sa maîtrise d'oeuvre, les relations avec les occupants
.

• Appréhender la sécurité du chantier. Responsabilité de la MOE et du CSPS


Contenu

Phases EXE/VISA/DET/AOR. Planning chantier. Gérer les relations avec la maîtrise d'oeuvre. Manager les concessionnaires. Rôle CSPS. Rôle bureau de contrôle. Rôle OPC. Sécurité du chantier. Organiser des OPR et une réception.