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Le harcèlement moral et sexuel dans la fonction publique

Contexte :

Les années 2000 ont vu un renforcement de la législation en matière de harcèlement. Où s'arrête la pression acceptable du manager pour obtenir des résultats et où commence le harcèlement ? Quelle attitude adopter ? Au regard des récentes évolutions et de l'actualité, il apparait indispensable d'anticiper les situations à risques et mettre en œuvre une politique de prévention efficace.

Durée :

1 journée.

Public :

Tout agent.

Objectifs :

• Définir la notion de harcèlement compte tenu des dernières évolutions juridiques.

• Repérer les situations à risques
.

• Traiter au quotidien cette problématique
.

• Mettre en œuvre un processus de prévention et de sensibilisation.

• Connaître les risques contentieux et la procédure à suivre.


Contenu

Les dernières évolutions juridiques. Déterminer les éléments caractérisant le harcèlement. Savoir distinguer ce qui relève de la pratique managériale du harcèlement. Quelles preuves peuvent justifier un harcèlement ? Obligations et responsabilités des différents acteurs : employeur, médecin du travail, RH, manager... L’obligation de prévention. Quelles sanctions prendre en cas de harcèlement moral avéré ? Mettre en place une politique de prévention concertée. Accompagner la personne "harcelée". Reconnaitre à l’agent le bénéfice de la protection fonctionnelle. Les solutions pour extraire le salarié d'une situation de harcèlement.