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Capitaliser et développer ses compétences managériales

Contexte :

L’évolution du secteur public conduit souvent les institutions à redéfinir leurs méthodes de management. Dans ce contexte, les managers expérimentés ont besoin de s’appuyer sur leur expérience pour adapter leurs pratiques à ce changement.

Durée :

2 journées.

Public :

Encadrants expérimentés et formés au management, qui souhaitent faire le point sur leur pratique managériale et enrichir leur pratique avec un regard neuf, tourné vers de nouvelles méthodes.

Objectifs :

• Renforcer ses aptitudes managériales, sources de charisme et de leadership


• Devenir un manager-coach, pour accroître et pérenniser les performances de son équipe


• Capitaliser ses ressources personnelles et benchmarker les pratiques gagnantes


Contenu

Analyser son rôle et sa pratique. Définir son identité managériale. Détecter et analyser ses méthodes managériales gagnantes. Favoriser l’évolution collective grâce à la posture de manager-coach. Optimiser le partage d’expérience avec ses collègues. Redéfinir ses pratiques de management. Construire et anticiper le suivi de son plan de progression vers l’excellence.

Ce stage peut être suivi par des séances de coaching individuel sur demande.