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Développer les compétences de ses agents

Contexte :

Intégration de nouveaux agents, mutations, réorganisation de services, mise en place de nouvelles méthodes, redéfinition des tâches de chacun, missions ponctuelles : autant de circonstances nécessitant d’accompagner la progression des compétences individuelles de son équipe.

Durée :

1 journée.

Public :

Tout manager qui souhaite optimiser la progression de son équipe.

Objectifs :

• S’appuyer sur l’entretien annuel d’évaluation pour initier et valider l’évolution de chacun
.

• Construire un plan de progression individuel, en concertation avec l’agent concerné.

• Conduire la délégation impliquante.


Contenu

Préparer et conduire l’entretien annuel d’évaluation. Mesurer les axes de progression de ses agents. Définir le plan individuel de délégation progressive. Impliquer le délégataire dans la définition de la mission confiée. Concilier l’accompagnement et l’autonomie. Mener des entretiens de débriefing constructifs et valorisants.